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中国市场进行了一次泛娱乐化“测试”

来源:hg0088 发表时间:2018-12-10 14:51
    近日,中国领先的体育产业集团苏宁体育宣布完成A轮融资。据悉,苏宁体育A轮融资由全球顶级投资机构高盛、战略合作伙伴阿里巴巴共同领投,其他投资者包括战略合作伙伴恒大、云锋基金、商汤科技,以及浙江省体育产业基金、江苏省体育产业投资基金等地方政府体育基金和建银国际、民银国际、农银国际等银行系投资机构。
  公开资料显示,目前苏宁体育拥有中超、亚冠、西甲、德甲、意甲、法甲、欧冠、欧联、WWE、UFC、排超等重量级体育版权,形成了以足球赛事为核心的体育内容矩阵。而就在7月9日,苏宁体育宣布拿下未来5年德甲的全国独家全媒体版权。这是德甲联盟历史上,首次将独家全媒体版权授予一家中国的新媒体公司。
  去年12月,苏宁体育零售首家旗舰店在南京开业。根据苏宁集团的规划,预计2020年底,苏宁体育零售的专营店将达到152家。同时,苏宁体育还向大众体育领域进军,业务涵盖健康、养生、医疗以及体育衍生品等,以覆盖更多的体育用户群体。以江苏苏宁俱乐部和国际米兰俱乐部为基础,苏宁体育大众培训和职业青训业务也在蓬勃发展。
  业内人士认为,苏宁体育完成A轮融资后,有能力将优质内容、媒体生态、智慧零售业态做到完美结合,最大化地发掘出体育运动的商业价值和魅力。目前,苏宁体育的版权资源囊括了国内90%的体育内容,包括欧洲顶级联赛、中超、中国之队、亚冠等足球赛事版权,同时拥有UFC、WWE、排超等垂直精品赛事版权。而此番在体育领域的合作,还带着世界杯的余热。阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁、阿里音乐CEO杨伟东在发布会现场表示,此次战略投资是希望完成阿里对体育产业思考的实践,这既包括线上线下,也包括国际国内,将是双方耕耘体育产业的一个开始。 阿里巴巴方面宣布战略投资苏宁体育。优酷将作为双方战略合作的重要载体,与苏宁体育旗下的PP体育合力打造优酷PP体育联运平台,并在会员品牌和服务等多个领域进行合作。
  “这次入股苏宁体育是阿里巴巴在体育领域的又一次加码,也意味着阿里与苏宁两大经济体在新零售领域协同发展的基础上,以体育产业为抓手进一步深入融合。”杨伟东透露,对苏宁体育的战略投资是出于业务需求,双方首先要完成整个数字体育内容的强力配合。除了版权内容,未来双方的合作也可能涉及场馆、赛事服务等。
  这也意味着,当前双方只是跨出了第一步。“苏宁和阿里之所以能够再次在新领域达成合作,核心在于双方对体育产业理解的高度契合。”苏宁体育集团副总裁米昕表示,苏宁拥有完整的体育产业生态布局,阿里具备庞大的泛娱乐用户人群,双方可以形成优势互补,未来在泛娱乐全生态产业链中进一步深度合作,将带来商业想象空间和商业机遇。
  划重点:泛娱乐全生态产业链。事实上,优酷此前在包揽世界杯赛事时已多路并进,对中国市场进行了一次泛娱乐化的“测试”。数据显示,世界杯64场赛事累计超过1.8亿用户在优酷观看,不少受众在电视端边收看比赛,边打开优酷参与各式互动。而1.8亿这个数据,远超优酷方面的预期。在杨伟东看来,技术保障、自制特色节目、创新互动玩法……世界杯直播这场仗,实际上是帮助优酷探索出了一套体育赛事运营的方法论。
  自2015年阿里巴巴集团和苏宁达成战略合作以来,双方在零售业展开深度合作,此次战略入股,是双方基于文化体育内容产业的进一步深度融合。
  根据国家体育总局发布的《体育产业“十三五”规划》,截至目前,我国泛体育爱好者已达6亿,其中3亿足球爱好者群体,2亿经常观看体育比赛和资讯的用户,1亿观看网络体育视频用户,3700万热衷的足球迷。到2020年,我国体育产业总规模将超过3万亿,从业人数超过600万。
  “体育产业的规模甚至比你看到的传统的影视文化还要大,尤其在中国,只是这个市场还没有被挖掘出来,未来我们的合作点非常多,非常宽。”米昕表示,体育产业的变现是长链条、标准化的业务,非常适合用做零售经营的思路去做,而阿里也将与苏宁携手去做这样的战略协同。他透露,双方的合作磨合了很久,但双方都看到了这个产业的机会。
  “苏宁早于四年前就开始布局体育产业,苏宁体育集团已成为中国最大的体育产业集团。”据米昕介绍,目前,苏宁体育集团涵盖体育传媒、OTT服务、体育零售和体育培训四大板块,旗下还拥有江苏苏宁足球俱乐部、国际米兰足球俱乐部。也就是说,苏宁体育作为国内体育产业的“头号玩家”,已完成全产业链布局。
  据了解,双方将联合打造优酷PP体育联运平台,并在未来做一些差异化运营。PP体育会继续定位打造专业的体育内容平台,而优酷体育频道则会基于体育内容做更多泛体育、泛娱乐的内容探索。也就是说,一个继续深耕专业化,另一个,则要多方位去探索泛体育化。
  目前,苏宁体育旗下的PP体育囊括了国内90%的体育内容资源,包括欧洲顶级联赛、中超、中国之队、亚冠等足球赛事版权,同时拥有UFC、WWE、排超等垂直精品赛事版权,形成了以足球产业为核心的体育内容矩阵。
  在发布会现场,PP体育常务副总裁曾钢表示,手握众多赛事版权的PP体育每年进行的赛事直播超过8000场,在北京、上海、南京三地拥有广电级的制播中心,70余人的专业解说队伍和并发直播超25路的赛事信号制作,让它也具备顶级的内容制作能力。
  “体育的内容版权实际上是半成品,需要再加工。”米昕在发布会现场曾有个生动的比喻:一场90分钟的足球赛,就像一场22人的电影,而我们要做的是一边拍电影、一边放电影。
  近日,有观众注意到优酷已经上线了中超的版权内容。米昕透露,双方将联合推出优酷PP体育会员,优酷的体育会员系统将与PP体育会员系统打通。双方属于联合运营,将共同去挖掘其中的用户价值,而双方考虑的核心,是如何去营造这一用户生态。
  产业链很长,盈利也非朝夕之事。在发布会专访现场,杨伟东透露“我们不可能通过一个世界杯挣钱”,他表示,单从商业广告收入来讲,提前18天拿到的直播版权,并未给他们盈利的时间。但他也明确,“优酷直播世界杯绝不是一时头脑发热,而是阿里巴巴全面进入体育内容产业的起点,是我们投入体育内容一种决心和信号。”
  而在杨伟东看来,世界杯联运所习得的这套方法论也并未足够成熟。“我们希望跟苏宁体育的合作、跟PP体育数字合作的内容,能将这套体系不断提炼、不断优化、不停的规模化。”他说。
  
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